На этом этапе компании часто реализуют проекты устойчивого развития исходя из потребностей продвижения собственного бренда и расширения рынка. Внешние движущие силы, такие как политический надзор, потребительский спрос, спрос со стороны поставщиков и поставщиков в отраслевой цепочке, относительно слабы.

Разработка проекта устойчивого развития с точки зрения продвижения бренда и маркетинговой деятельности может поддержать некоторые конкретные предприятия на уровне управления, но сложно сформировать общую систему проектов устойчивой практики, цели и рамки для компании на стратегическом уровне, что не способствует формированию синергии внутри компании. Чтобы вместе достичь устойчивого развития...